一、領導班子

院長辦公室：

布置、督辦并檢查落實上級指示和決定的執(zhí)行情況;提出醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃建議;醫(yī)院年度工作計劃和總結;會議管理;公文處理;綜合協(xié)調;來信來訪;檔案、總值班、電話、文印、通訊、報刊收發(fā)管理等工作。

二、行政職能科室

1.黨委辦公室：

宣傳、執(zhí)行黨的方針和政策;落實黨委制定的各項工作制度、規(guī)定;醫(yī)院黨委年度工作計劃及總結;黨建;職工的政治思想教育;貫徹執(zhí)行知識分子政策和僑務政策;民主黨派管理;文件收發(fā)、來信來訪等工作。

2.人力資源部：

制訂人才隊伍建設規(guī)劃并組織實施;院內機構及崗位設置;人才引進培養(yǎng);干部選拔任用;工作人員的招錄、職稱、工資、考核、獎懲、福利、社會保險、退休、辭聘、解聘、人事檔案管理;勞動合同制人員的管理等工作。

3.財務部：

組織全院財務管理及會計核算工作;及時準確編制年度財務預決算;開展成本核算及分析，增收節(jié)支;督促資產管理;績效管理及分配;稅收及“五險一金”管理;財務信息化建設;健全會計內部控制制度;窗口收費管理，改善服務流程等工作。

4.后勤保障部：

醫(yī)院能源供應、后勤設備維修維護、非醫(yī)療后勤類物資的采購、液氧、壓縮空氣等氣體的供給、布類用品洗滌及消毒工作、電梯、綠化、車輛管理、工作用房的維修維護、太平間管理、保潔與中央運送外包服務的日常監(jiān)管等工作。負責全院安全保衛(wèi)和維護院內醫(yī)療秩序;協(xié)助公安部門處置院內發(fā)生的各類案件;防空、消防、監(jiān)控、停車場、院內交通秩序和集體戶口的管理等工作。

5.醫(yī)務部：

制訂和完善醫(yī)院醫(yī)療規(guī)章制度及醫(yī)療規(guī)范并督促檢查;執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理;進修醫(yī)師管理;住院總醫(yī)師管理;轉會診管理;醫(yī)療技術項目分類及授權管理;介入醫(yī)師資質認定;醫(yī)療新技術管理;城鄉(xiāng)對口支援;分級診療;緊急突發(fā)事件的應對處理及疫情防范;醫(yī)療投訴和爭議的授理、調查、處理及醫(yī)療事故鑒定和法律訴訟;醫(yī)療風險防范管理;遠程醫(yī)療會診中心的建設和管理等工作。

6.信息科：

維持醫(yī)院已建設系統(tǒng)（門診、住院、護士工作站、藥房、藥庫、電子病歷、醫(yī)技等系統(tǒng)）的正常運轉，維護分布在醫(yī)院各個部門的網絡線路、設備、計算機硬件、外設、系統(tǒng)及應用軟件，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)正常工作；制定醫(yī)院信息化建設的規(guī)劃、組織、實施、驗收醫(yī)院系統(tǒng)在建和待建工作。

7.醫(yī)?？疲?/span>

負責全院醫(yī)保工作的實施、協(xié)調和管理工作;做好醫(yī)保政策宣傳、咨詢工作，制訂完善各項規(guī)章制度，使醫(yī)保工作制度化、規(guī)范化;嚴格執(zhí)行醫(yī)保協(xié)議，負責醫(yī)保病人醫(yī)療費用審核工作;督促醫(yī)保政策有關規(guī)定的落實。嚴格執(zhí)行醫(yī)保、新農合的各項制度及規(guī)定，加強與臨床的溝通指導，強化對各項運行指標的動態(tài)監(jiān)管，以保證醫(yī)保、新農合政策的準確執(zhí)行，減輕參保人員的負擔，保證醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。

8.設備科：

依據國家相關的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施；負責醫(yī)療設備購置計劃的實施，做好臨床醫(yī)療物品的供應工作，對進行招標采購的設備做好技術配合工作；認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估；承擔本單位醫(yī)療設備的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作；協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用，做好技術支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗。

9.工會部：

制訂并組織實施工會年度工作計劃;開展優(yōu)質服務、宣傳和文體活動;加強職工保護、職工生活福利;加強工會財務和財產管理;負責組織工會會議及職工代表大會;參與關系職工切身利益制度的制訂，促進職工民主管理等工作。

10.院內感染辦公室：

在醫(yī)務部的領導下，具體負責制定醫(yī)院感染管理規(guī)章制度;全院各類人員預防、控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓、考核;醫(yī)院感染發(fā)生情況的調查、統(tǒng)計分析和報告;醫(yī)院感染及相關危險因素的監(jiān)測、分析和反饋;對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具進行審核，對其儲存、使用及用后處理情況進行監(jiān)督等工作。

三、業(yè)務職能科室

1.醫(yī)務科：

醫(yī)務科在主管院長領導下，具體組織實施全院的醫(yī)療工作。負責制定有關醫(yī)療管理的制度、文化和辦法，解釋相關醫(yī)療政策，督促檢查醫(yī)療、醫(yī)技科室各項規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)的落實和實施情況，組織科室間協(xié)作，負責全院住院病歷的管理各項統(tǒng)計工作及出生證明的辦理。

2.護理部：

制定和完善護理規(guī)章制度、規(guī)程及應急預案和處置流程，并督促落實;臨床護理質量管理與持續(xù)改進;護理安全與風險防范管理;護理人員崗位設置、培訓;進修護士管理;組織護理科研、新技術、新業(yè)務的開展;護理會診管理;護理糾紛、投訴及護理事故的受理、調查等工作。

四、運營職能科室

1.專科經營部：

實施醫(yī)院策略管理，建立精細化策略管理體系，科學評估論證醫(yī)院及科室資源配置及使用效益情況，開源節(jié)流，增收節(jié)支，制定科室運營管理方案，評估、反饋和督促持續(xù)改進，通過資源合理配置、有效整合，實現(xiàn)經營績效最優(yōu)化。

2.品牌推廣部：

構建醫(yī)療服務網絡，負責松散型醫(yī)療集團的組建和維護，與分院的聯(lián)系;相關公共關系建立與維護；宣傳黨的路線、方針、政策，把握正確的輿論導向;圍繞醫(yī)院中心工作，制定并實施宣傳工作計劃;加強院內宣傳平臺的建設和管理，負責醫(yī)院對內、對外宣傳報道;做好新聞危機應對和處置，完成突發(fā)事件宣傳等工作。

3.客服中心：

接待處理患者的投訴，及時調解醫(yī)患矛盾。制定預防和處置醫(yī)療事故處置預案，并組織實施；負責院內滿意度調查以及回訪等工作。

五、醫(yī)技科室：

1.檢驗科：

檢驗科設有臨床基礎檢驗、生化檢驗、血液檢驗、免疫檢驗、微生物檢驗、分子生物學檢驗及急疹檢驗等實驗室。以“客觀公正，準確優(yōu)質，科學管理，持續(xù)改進”十六字為質量方針，致力于滿足患者和臨床醫(yī)護部門的需要，竭誠為社會、臨床、科研、教學提供可靠的檢驗數據。

2.醫(yī)學影像科：

醫(yī)院采用信息化管理，影像科引進美國進口GE VOLUSON E8四維彩超、美國進口骨密度儀、奧林巴斯無痛胃腸鏡等設備，科室承擔全院影像檢查、診斷工作，承擔臨床醫(yī)療科研和教學任務，以快速、準確的診斷報告為特色，為病人提供“一站式服務”。

3.放射科：

放射科引進飛利浦CT、安建動態(tài)DR等設備，以技術先進、質量一流、服務滿意為宗旨，承擔我院的臨床醫(yī)療、科研和教學任務，以快速、準確的診斷報告為特色，為病人提供全身多系統(tǒng)的影像診斷和微創(chuàng)介入治療。

4.藥劑科：

藥劑科是集醫(yī)藥、教學、科研為一體，按照《藥品管理法》及相關法律、法規(guī)和醫(yī)院管理的規(guī)章制度，具體負責醫(yī)院的藥事管理，負責醫(yī)院門診和住院病人的日常藥品調配和供應工作，實施各項藥學技術服務。

六、門診科室

門診部：門診部的醫(yī)療、護理、教學、科研及預防管理;組織門診病員的咨詢、診治、危重病員的搶救及疑難病例的會議;病員入院管理;協(xié)調各臨床科室及門診醫(yī)技科室的關系;協(xié)調處理門診病員投訴與糾紛，接待群眾來信、來訪等工作。

七、住院科室

住院部：

醫(yī)院住院部室內外空間相互融合，色調柔和。房內即可眺望戶外美景，享受溫暖的陽光，呼吸清新的空氣。房間家具家電一一俱全，均配有獨立空調、電視、衣物柜、床頭燈、衛(wèi)生間等，營造出一派溫馨舒適的家居氛圍。